選ばれる理由

弊社は医療機関や介護事業所などの顧問先が多くございます。そのため様々な質問や多様な状況など多くの事例を把握しています。従業員数や会社の環境、組織の状況によって対応方法が異なるなどケースバイケースの対応になります。

弊社の担当者は、多岐にわたる対応をしており、多くの事例経験のある担当コンサルタントが御社にはどのような対応が適切かアドバイスをすることができます。

また起こりうる状況ややり取りも先にお伝えできるので、労務トラブル対応時に準備して臨むことができます。

お客さまには適切な方法を判断していただくので、多くの時間を割いて悩んでいただく時間を削減できます。またタイムリーに対応が可能になります。

医療・介護業界は、制度改正や人材不足、業務の効率化など、経営上の課題が多岐にわたる分野です。

私たちは、そうした経営者の皆様の現場感覚に寄り添いながら、課題に対して実践的かつ柔軟なご提案を行うことを心がけております。
事務所自体として医療・介護業界の制度や現場運営での経験が豊富で、専門的な知識と経験をもとに、経営と現場の“橋渡し役”として、多くの事業者様からご相談をいただいています。例えば、担当者では分からないことも、事務所全体でカバーする、組織の強みもございます。

伴走支援をモットーとする担当者が窓口となることで、「こんなことまで相談していいのだろうか」「ちょっとした悩みだけれど…」といったご不安にも、丁寧に、そして分かりやすく対応いたします。制度や仕組みの話はもちろん、現場職員とのコミュニケーション、業務改善のヒントなど、幅広くお話しいただけます。

“頼れる相談相手”として、まずはお気軽にお声がけください。貴施設のより良い運営のために、全力でサポートいたします。

療、介護業者様の主な課題とされる「採用・定着・育成」の課題解決のため、様々なサービスラインアップを用意しています。

≪採用支援≫

・求人情報の書き方、求人パンフレットの作製、採用面接のノウハウのほか、問題社員から事業所を守るためのノウハウなどのアドバイスを致します。

≪定着支援≫

医療、介護事業所にとって、従業員の定着は重要な課題です。

就業規則整備、評価制度・賃金制度の設計のほか、定着を促進するための面談制度など、様々な経験の中で貴社に合った対策をご提案いたします。

≪育成支援≫

定着とセットで大切な、「育成」。

評価面談、定期面談制度を整えることで、事業所のレベルアップが可能です。

その他、リーダー研修が得意です。

何よりも医療介護の現場で問題となるのが、「時間が取れないこと」です。

研修会社に依頼したくても、費用が高額であったり、「1時間でやってほしい」といった要望には、なかなか研修会社では対応ができません。

私達は、「15分でやってほしい」といった依頼さえも、お受けしています。

研修会社で対応できないサービスも、労務顧問という形の中であれば、対応可能です。